ESG 2024 szakkonferencia
Fókuszban az EU-s szabályozás, Magyar ESG törvény, CSRD jelentés, hatósági ellenőrzés és vállalati felkészülés
Bevezető
A rendezvény főbb témái:
- ESG: mikor kell megkezdeni a felkészülést? Kiket mikortól érint?
- CSRD: fenntarthatósági jelentés– ESG beszámoló
- „Magyar ESG törvény” sarkalatos pontjai
- ESG stratégia kialakítása
- Az adatgyűjtés módszertana: hogyan kell megtenni?
- Felügyeleti ellenőrzés– hatósági szempontok
- Átláthatóság, transzparencia és fenntartható szemléletmód
- ESG pillérek: E és S betű– fenntarthatósági szempontok
- ESG szervezeten belüli helyeés szerepe
- ESG felkészülés: ESG stratégia kialakítása– Vállalati ESETTANULMÁNY-ok
Program
8:30 Regisztráció
8:50 Megnyitó a Nap Elnöke és a BusinessEvents részéről
A Nap Elnöke délelőtt: Dr. Bank Dénes, Ügyvezető igazgató, GKI Innova
A Nap Elnöke délután: dr. Nagy Zoltán, Elnök, IEF
EU-s és hazai ESG szabályozás legfontosabb mérföldkövei
Mi is ez? Hogy is lesz?
9:00-9:30 ESG: feladat, vagy lehetőség?
- Mi az ESG és miért fontos a vállalatok számára?
- Mik az ESG trendek?
- Hogyan épül fel az ESG keretrendszer, jelentés és minősítés?
- Mi szükséges a jó ESG jelentéshez, illetve a kedvező ESG minősítéshez?
- Az ESG-törvény milyen feladatokat jelent a vállalatoknak?
- Hogyan kell elkezdeni a felkészülést?
- Mik lehetnek a fontosabb költségek és előnyök?
Előadó: Dr. Bank Dénes, Ügyvezető igazgató, GKI Innova
9:30-10:00 ESG, mint környezeti és vállalati fenntarthatóság
- Körforgásos gazdaság és fenntarthatóság
- A vállalatok társadalmi részvétele a közösségekben
- Gyakorlati környezetvédelmi szempontok
- Mit tehetnek a vállalatok a fenntarthatóságért?
Előadó: Bera Péter, Főosztályvezető, Környezetügyért és Körforgásos Gazdaságért Felelős Államtitkárság, Energiaügyi Minisztérium
10:00-10:30 ESG stratégia kialakítása – Vállalati ESETTANULMÁNY
- Miért fontos, hogy az ESG stratégiában pillérenként határozzanak meg célokat?
- Mely területek dolgoznak házon belül a stratégia összeállításán?
- A stratégia kialakításának lépései
- A zöld finanszírozási keretrendszer felülvizsgálata: milyen tevékenységre tudnak finanszírozni?
- Felülvizsgálat után ennek kiterjesztése és népszerűsítése a partnerbankoknál és felsőoktatási intézményeknél és ezek belső oktatása
- Zöldberuházási Hitelkonstrukció – Milyen zöldtermékek lesznek?
- MNB kapcsolódó zöldajánlása és az ennek történő megfelelés
Előadó: Csécsei Ádám, Szenior Környezetvédelmi szakértő ESG Központ, EXIM Hungary
10:30-11:00 Kávészünet
A hatóság ellenőriz és közzétesz
11:00-11:30 Versenyképesség és ESG, az SZTFH szerepe a fenntarthatósági kérdésekben
- Mik az ESG törvény céljai és hogyan kapcsolódóik hozzájuk az SZTFH?
- Mi a kihívás az ESG közreműködők (tanácsadók, tanúsítók, szoftverek, minősítők) akkreditációjában és nyilvántartásában?
- Milyen feltételek mellett válhat valakiből akkreditált ESG tanácsadó?
- Hogyan tud megfelelni a törvényi előírásoknak egy érintett vállalat?
- Miként lehet kiterjeszteni az ESG adatszolgáltatás egységesítését a közvetlenül nem érintett vállalatokra?
- Melyek a Nemzeti ESG Tanács és az ESG Akkreditációs Bizottság feladatai?
- Mikorra várhatóak a részletszabályok?
Előadó: Molnár Csaba Gábor, ESG igazgató, Szabályozott Tevékenységek Felügyeleti Hatósága
ESG és versenyképesség fokozása
11:30-12:00 ESG stratégia kialakítása – az új ESG szabvány beépítésének stratégiája és annak vetületei
- Mely kérdések fontosak nekem, mint vállalatnak, hogy növeljem a nyereségességemet, és ezt hogyan kell/hogyan tudom fenntartható módon növelni?
- Hogyan változik az ESG helye/szerepe a vállalati stratégiában és működésben az új ESG szabályozás hatására?
- Átfogó stratégiai vizsgálat: kettős materialitás vizsgálat
- Milyen hatással vagyok én a körülöttem lévő környezetre?
- Mikor és mely ESG vetületek esetében szükséges bevonni külső tanácsadókat?
- Várakozások az új szabályozással járó változásokat illetően
Előadó: Mészáros Attila, Vállalati kommunikációs és ESG igazgató, Yettel
12:00-12:30 Digitalizáció szerepe az ellátási láncokkal kapcsolatos ESG kihívások megoldásában
- ESG kockázatokban rejlő kihívások az ellátási láncban
- Hatékony ellátási lánc kockázatkezelés: bizonytalanságok, kihívások és nemzetközi gyakorlatok
- A digitalizált és a mesterséges intelligencia alapú adatgyűjtés szerepe az ellátási lánc ESG kockázatkezelésében
- ESG kockázatok beépítése a digitalizált end to end KYB folyamatokba
- D&B módszertan és nemzetközi use case-ek az ellátási láncban
Előadó: Varga Eszter, Senior Solution Sales Advisor, Dun & Bradstreet
12:30-13:00 ESG adat és információ gyűjtés - miért fontos ezzel foglalkozni?
Az okos döntések meghozatalához megfelelő információra van szükség. A fenntarthatósággal kapcsolatos széleskörű vállalati szintű, nyilvános adatszolgáltatás jelenleg még nem valósult meg, az Európai Unió transzparenciát erősítő új jelentéstételi standardjai ezzel a céllal születtek meg. A CSRD és az ehhez kapcsolódó ESRS standard új és széleskörű adat, valamint információ szolgáltatást vár el a nagyvállalatoktól. Az adatminőség az auditálás miatt lényegi elemét képezi a jelentéstételnek. A kötelező jogi elvárásokon túl az üzleti, stratégiai célkijelölés is csak adatvezérelt módon lehetséges. A hosszútávú üzleti siker csak okos döntésekkel valósulhat meg.
Előadók:
Veisz Ákos, Ügyvezető, BDO Magyarország ESG Tanácsadó Kft.
Kubicsek Tamás, IBM Envizi Growth Leader, NCEE, IBM Magyarország
13:00-14:00 Ebédszünet
A teljes értékláncot kell vizsgálni
14:00-14:50 Átláthatóság, transzparencia és fenntartható szemléletmód - ESG szempontok – Kerekasztal-beszélgetés
- Miért egyre fontosabb a transzparens fenntartható szemléletmód és miért fontos ez a vállalatoknak?
- Multigenerációs és multikulturális munkaerő „engagement” mint az ESG „S” fontos vetülete az elégedettség és elkötelezettség figyelembevételében
- ESG és a növekedés: az ESG bevezetésének és fejlesztésének a növekedés támogatása a célja! Hol segíti a versenyben maradást? Mikor jelent fenntartható versenyelőnyt az ESG szemlélet?
- ESG finanszírozási szempontból: szakmai és pénzügyi befektetők szempontjainak figyelembevételének vetületei, miből lehet optimalizálni az ESG-hez vezető folyamat finanszírozását?
- ESG trendek: globális trendek és hazai trendek, ESG és a fenntarthatóság a releváns EU és hazai szabályozás tükrében
- ESG és a fizikai és humán kockázatok kérdése szinte feltáratlan: Miért kell ezeket modellezni? Hogyan kell? klímaváltozásokból, környezeti hatásokból eredő kockázatok: aszály, apály, árvíz mintázatok, csapadék, erdőtüzek + társadalom-munkaerőpiac-irányítás
A kerekasztal-beszélgetés moderátora:
Dr. Sujit Chaudhuri Ph.D. Egyetemi docens, ESG HR és stratégiai szakértő és tanácsadó
A kerekasztal beszélgetés résztvevői:
Fetter István György, CIB Bank Kisvállalati Divízióvezető, CIB Lízing Zrt. és CIB Rent Zrt. igazgatósági tag
Hittner Krisztina, PR Csoportvezető, dm Kft.
Jenei Attila, Ügyvezető, denkstatt Hungary Kft.
Suba Levente, Fenntarthatósági vezető, K&H Csoport
14:50-15:20 ESG pillérek: S betű - ESG és HR kapcsolata
- Milyen vállalati stratégiai trendek és változások befolyásolják az ESG S betű kapcsán a szervezet mozgásterét?
- Milyen mértékben, arányban sikerült eddig a piaci szereplőknek az S betűt teljesíteni?
- Mennyire kiforrott ez a pillér? Milyen nyitott kérdések vannak még a social résznél?
- A tehetségek és a kulcsemberek kritikus pontjainak vetületei, a nemek arányara és az bérezésre vonatkozó szabályozás hatékony és eredményes kezelése
Előadó: Dr. Sujit Chaudhuri Ph.D. Egyetemi docens, ESG HR és stratégiai szakértő és tanácsadó
15:20-15:50 ESG pillérek: S betű – Vállalati gyakorlati megközelítés
- A Szerencsejáték Zrt. ESG törekvései (hol tartunk most?, mik a fejlesztendő területek, fókuszok, további lépések)
- A Szerencsejáték Zrt. Karitatív Hálózatának bemutatása, mint ESG kompatibilis üzleti megoldás
Előadó: Kapás Dóra, Vezető ESG szakértő, Szerencsejáték Zrt.
15:50-16:10 Kávészünet
16:10-16:30 Az ESG emberi arca: a DEI integrálása az ESG "S" pillérébe
- a társadalmi felelősségvállalás rövid fejlődéstörténete a CSR-tól az ESG-ig
- a DEI ESG-be való intergrálásának kiritikus szerepe a fenntartható vállalati siker érdekében
- a DEI-hez kapcsolódó jelentéstételi követelmények a CSRD kapcsán
- a cégek által az ESG riportokban tipikusan listázott DEI-hez kapcsolódó tevékenységek köre
- az inkluzív és nyitott vállalati kultúra megteremtésének és riportálásának lehetőségei üzleti folyamatok mentén. A Nyitottak Vagyunk 7 üzleti folyamaton alapuló metodológiája.
Előadó: Várady Nóra, Ügyvezető, Nyitottak Vagyunk
16:30-17:00 ESG szervezeten belüli helye és szerepe
- Hol legyen az ESG? Melyik szervezeti egységen belül? HR, marketing, kommunikáció?
- Milyen előnyöket hordoz, ha az egyik, másik területhez kerül? Miért oda kerül?
- Ki legyen a felelőse? Környezetvédelmi felelős, ESG vezetők, vezérigazgató
- Miért hasznos, ha vállalaton belül kijelölnek egy ESG bizottságot?
- Mi a szerepe egy ESG bizottságnak szervezeten belül?
- Milyen módon és milyen gyakran egyeztet az ESG terület a vállalat más területeivel?
Előadó: Szabó Beatrix, Fenntarthatósági és EBK igazgató, ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt.
17:00 A konferencia zárása
Kinek ajánljuk a rendezvényt?
A rendezvény szólni kíván: a vállalatok
- ESG vezetőihez
- Fenntarthatósági vezetőihez
- Környezetvédelemért felelős vezetőihez
- Ügyvezetőihez, vezérigazgatóihoz
- HR vezetőihez
- Marketing vezetőihez
- Kommunikációs vezetőihez
- Stratégiai vezetőihez
- Operatív vezetőihez
- Compliance vezetőihez
- Jogi vezetőihez
- Beszerzési vezetőihez
Előadók
Konferenciánk szakemberei:
- Bank Dénes, Ügyvezető igazgató,GKI Innova
- Bera Péter, Főosztályvezető, Környezetügyért és Körforgásos Gazdaságért Felelős Államtitkárság,Energiaügyi Minisztérium
- Csécsei Ádám, Szenior Környezetvédelmi szakértő ESG Központ, EXIM Hungary
- Fetter István György, CIB Bank Kisvállalati Divízióvezető,CIB Lízing Zrt. és CIB Rent Zrt. igazgatósági tag
- Hittner Krisztina, PR Csoportvezető,dm Kft.
- Jenei Attila, Ügyvezető,denkstatt Hungary Kft.
- Kapás Dóra, Vezető ESG szakértő,Szerencsejáték Zrt.
- Kubicsek Tamás, IBM Envizi Growth Leader, NCEE,IBM Magyarország
- Mészáros Attila, Vállalati kommunikációs és ESG igazgató,Yettel
- Molnár Csaba Gábor, ESG igazgató,Szabályozott Tevékenységek Felügyeleti Hatósága
- Nagy Zoltán, Elnök,IEF
- Suba Levente, Fenntarthatósági vezető,K&H Csoport
- Sujit Chaudhuri Ph.D. Egyetemi docens, ESG HR és stratégiai szakértő és tanácsadó
- Szabó Beatrix, Fenntarthatósági és EBK igazgató,ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt.
- Varga Eszter, Senior Solution Sales Advisor, Dun & Bradstreet
- Várady Nóra, Ügyvezető,Nyitottak Vagyunk
- Veisz Ákos, Ügyvezető,BDO Magyarország ESG Tanácsadó Kft.
Együttműködő partnerek:
Médiapartnereink:
Részletek
| Rendezvény kezdete | 2024. Március 21. 9:00 |
| Rendezvény vége | 2024. Március 21. 17:00 |
| Részvételi díj (nettó) | 179,000 HUF+ÁFA |
| Early Bird határidő | 2024. február 8. |
| Helyszín | Mercure Budapest Castle Hill |
